Vækstfacilitator

Når jeg hjælper virksomheder med at skabe VÆKST gennem innovation og forståelse for målgruppens behov, oplever jeg ofte, at det ikke er manglende viden eller motivation der mangler, men at det kan være lidt abstrakt at komme i gang med at tage det første skridt.

Derfor får du her en simpel og resultatskabende struktur:

Definer et mål - (Specifikt, målbart og realistisk)
Hvilke løsninger kan vi se - (Brainstorm)
Hvad vælger vi - (Prioriteres)
Hvordan gør vi - (Plan)
Hvornår gør vi det - (Deadlines)
Hvem gør det - (Fordeling af ansvar)

Med denne model har du et overblik og derved styring på processen.

God arbejdslyst,

Therese

Vækstfacilitator.png